入职一周年记

转眼间，入职这家公司即将满1年了，这是自我19年来杭州之后，呆的时间最久的一家公司了，一年的时间不算长，但也不短，这一年做了挺多事情的，可以说是改变我职业生涯的一年。

还记得入职第一周，在浏览了团队写的go代码之后，说实话有点惨不忍睹，我制定了一个golang语言规范的RFC文档，并引入了golangci-lint、pre-commit等，以期能够让团队的代码能够有所规范，结果我还是低估了人性、高估了自己的影响力。后来又写了一个Gin框架脚手架工具:goc，为了是让大家在写server时能保持相对一致的习惯，新开了golib仓库，将公共代码放入其中重用以减少重复代码……以我所知，做了我彼时觉得有得团队的关于go的一切，但收效甚微，哪怕是简单的代码格式化这件事情，都推动了将近一年，才算是有所成效，实在是有些汗颜无地。此事让我明白：严于律己，宽以待人。

由于团队大部分人是移动端App开发背景，除我之后，只有一个刚从PHP转过来的纯后端开发的小兄弟，每个人的开发模式都是相对封闭的，既没有信息共享，也没有技术共享，以至于我在某服务中看到过上千个主动的panic，其它的代码配置不分离、DDD模型混乱等更是不在话下，每个go写的server，都是裸奔没有鉴权，都部署在虚拟机中，都分别申请了服务域名……很自然地，我首先引入了网关，时间紧迫，先解决从0到1，快速试用了几个go写的开源网关后，我迅速选型krakend，适配公司公司的发布系统、接入配置中心、申请网关域名以及发布到公司k8s集群中，网关统一了团队后端的入口，然后就是接入公司SSO，以及基于casbin的权限控制方案，总之就是团队缺什么就补什么，团队后端服务也从我来之前一只手数的过来“膨胀”到近20个的样子，总算了有了点“微”服务的样子。

或许是因为上一次离开职场太久了，这次的从0到1，我非常投入，几乎有些“报复”性地在工作，回头看，不少东西难免粗糙，许多技术造型只是基于感觉，没有相对严谨的调研，然后因为团队做的内部平台，内部用户量比较少，大家的容忍度也比较高，以至于许多问题都没有暴露出来，比如日志没有告警，出现问题比较被动；server资源浪费，负载长期不足30%；server投入人力与实际重要程序不匹配……要解决这些问题，就要拿数据说话，通过真实的数据，这些问题也一一得到了解决。

当然了，是工作就不会一帆风顺。比如我遇到因为公司基础设施支持不足而团队要额外做一些事情，资源又受制于人，看似无解的问题，最终通过加入“中间层”而解决，此处要引用“山重水复疑无路，柳暗花明又一村“，特别应景。

也有一段时间特别低落，因为服务于公司内部，用户小、并发低，工作似乎并没有特别大的挑战，许多业务上的事情又显得非常零乱，以至于有一次跟一个90后起了言语冲突，当时我差点暴发，忍住了，分析并解决了跟对方的分歧，最后对方因些还跟我道歉了，但依然觉得失落，大好时光，我没有去写代码，而是因为不理性造成了工作时间的浪费，不希望这是常态；因为这些低落的情绪，上班时间我有意提高自己的专注度，工作时间减少不必要的闲聊、不参加无意义的会，发现工作效率提高了不少的样子，而且因为持续在思考，解构了心理上对于高并发的虚荣心，回归本质，将小事做好，做精，也是有意义的，更何况目前团队的业务并没有做到很好，团队也会有不少加班的情况。

不自觉地，我经常将团队挂在嘴边，事实上我在部门只是一介一线开发而已，但心里就是想着team可以变的更好，如果我可以为此多做贡献，那将会非常好。所以当看到不合规的代码格式、花里胡哨的编码风格、消极的工作态度、冗长的会议讨论，就会觉着非常难受，我够优秀，于团队不利，推广至其它人，也是如此，反而来，团队不好，我的日子也同样不好过。更奇怪的是，第一次这在工作中，我没有限制自己的角色，有时候是产品，有时是运维，我会在空闲时重构别人的代码，会预判团队未来的需求……以至于感觉自己是不是精力旺盛过头了，而且因为女儿的出生，我也从不睡懒觉了，在家反而会觉得累，到了公司，很快就可以活力满满。

这一年，我也就写了十几个服务而已，帮助团队建立了相对规范的后端微服务体系，并且借力于公司的基础设施，我的gilab应该是团队最活跃的，每个月会做一次分享，在大部门发一篇技术水文，每天几乎是团队最早到公司的那一个，最近因为效率的提升，也是最早下班的那一个，我还没有变的更强，然而年龄已渐长，也会焦虑，但少了迷茫，持续做事、学习，让我变得更踏实了。

话还有好多，但已经写不下去了，有些领悟可能还未曾透彻，以至于没法用言语简约地表达出来，不过无妨，我已经变成一个更好的我，未来只会更好，我不是老油条，更不愿划水，我只是工作了多年，才初窥门径的”新人“，练气已过，筑基成功，日后必以三转重元功，结得金丹。