最近失业，家里人知道后，非常严肃地批评了我，觉得我这几年频繁换工作，非常地不稳定，显得特别不成熟……我当然知道他们的初衷都是为了我好，但是身边的亲人竟然都不理解我，还是有一些伤感的，仔细想想，觉得还是有必要梳理一下。

codoon->g7

我的职业生涯是在codoon起步的，凭借在学校自学python的一些底子，在这家创业公司奋斗了两年多。记得当时第一个月就经历了通宵加班，加班那天还地震了，现在想来还有些恍惚。在这样一家飞速发展的创业公司，没有技术积累，只能边学边做，还有无尽地加班……直到一年后空降了一位来自百度的架构师L，情况才有所好转。说来惭愧，这位架构师与我年龄相仿，技术却极强，帮助团队从python顺利转到golang，带来了微服务、容器化以及技术分享等当时在我看来非常崇拜的工作技术理念。于是在架构师L离开codoon自主创业失败，后加入g7组建团队，他向我抛来了橄榄枝，我没有过多犹豫。因为L的缘故，面试g7的过程只是走了个形式，HR面然后是当时的g7成都的主管，整个过程异常顺利。回顾这次换工作的经历，本身我在codoon也遇到瓶颈，在创业型公司虽然做了很多事情，但并没有形成一个软件开发的良好习惯和规范，这算是一个遗憾吧。

g7->caocao

在g7，我第一次接触到了DevOps文化、容器化部署、代码自动生成，还养成写了swagger的习惯，需求和设计要经过严格的评审，非常给力的队友和融洽的团队氛围……工作节奏也慢下来了，规范化了，效率也提高了，也不怎么需要加班了。也是在g7期间，我才有时间，有闲跑了好几个半马，那时候的精神和身体状态真的非常好，现在回想起来，也感觉很美好。变化发生在第二年，L有了新的想法，想去操刀经营一家公司，而当时的我，因为家庭原因，也面临着换城市的抉择。于是再三斟酌后，我决定到杭州。那时的我已近30，网络上的程序员年龄焦虑对我影响也挺大的，就做了一个错误的决定：转型为测试开发。当时天真地以为做测开简单轻松一点，更是有机会做管理；另一个原因寄希望于做测开好进大公司；还有一个原因是受了唐刘的一篇关于混沌工程的文章的影响，觉得这个领域还蛮有意思的样子。于是开始在成都面杭州的测开，最终误打误撞、降维打击般，在2019年前顺利拿到了caocao的offer。

caocao->netbank

来到杭州以后，开始放飞自我了。在caocao，很多东西我都看不惯，觉得这里太低效了。而因为测试部门的天然劣势，其实是没什么话语权的。好在，我正赶上了caocao容器化改造的进程，开始了我的K8s之旅。安装K8s，接入Rancher，编写Dockerfile，学习multistage，接触到了helm，云原生，CNCF，期间也通过了CKAD线上考试……各种性感的技术名词简直亮瞎了我的双眼，让我沉醉其中不能自拔。当时的我以为容器化、微服务就是未来，就是银弹，自以为对容器化很感兴趣的样子。然而很快变故就来了，部门大领导离职，前来接手的新领导果断砍掉了我们组的容器化项目，我们全员不得不去做业务测试，这是我不能忍受的，于是，人生第一次裸辞，带着转型未成的懊恼，带着逼一下自己的决心，更带着对容器化的向往……然而现实很容易打脸，我的测开标签给我找容器化工作带来了一些负面影响，找工作迟迟没有进展，对自己的定位也产生了怀疑。幸运的是，在2019年底，凭借CKAD认证，和对K8s的一些理解，我顺利拿到了netbank的offer。然而，这一切，只是刚刚开始……

netbank->wedoctor

在netbank，我们做的是基于Rancher二次开发的项目。由于团队成员很多都是第一次接触这个项目，所以基本上我们是边学边做，带薪学习的感觉真的挺好。只是，做技术固然很美好，然而商业还是要盈利的。在盈利的压力下，我们不足10人的小团队，需要在3个月内转型为SaaS服务，还需要做支付、论坛和各种周边。当时我真是觉着这不太可能，毕竟我们本身的产品也没有做地很好，作为企业级项目，不以做好做精为目标，结果通常不会太好。彼时，我心生去意，开始寻找外部机会。一边面试，一边帮助团队完成支付设计和接入。面完wedoctor两周后，那边才给offer，当时着急找坑，就接受了，还想着，这次一定要干久一点，要好好干，内心有太多对未来的憧憬。

wedoctor->tuya

在wedoctor，我第一次负责整个监控告警平台的设计、开发以及落地。现在看来，当时的我做这些事情还是有一些勉强的。但是不得不说，经验帮助了我，我开始调研，堆叠微服务、容器化、Kafka、MySQL、consul、Prometheus等，以及相对公司技术栈来说比较前沿的技术调研。 强烈的进取心让我变的总想做改变，做我认为的好，这个过程可能有冒犯到一些人吧(当然，这是我离开后才得知的)。三个月的试用期，可能是因为入职时评级比较高，我是团队第一个需要试用期答辩的。答辩后，部门老大对我的评价是：认可我的技术和架构能力，但是没有把控好业务……说实话当时我是懵的。后来TL通知我答辩不通过，找我单聊，说是公司最近在做人员优化，我不走运正好碰上了，觉得很遗憾云云。试用期不过，这是在我职业生涯里面是从没有过的，说实话，对我的打击真的挺大的，项目设计落地做完，就要扫地出门？现在回想起来，我当时太心急了，没有做好向上汇报，没有做好项目规划的节奏，没有协调好人员之间的关系，以为做好技术永远是第一位的，只能说太年轻了。如果再给我一次选择的机会，我会选择和netbank的战友们奋斗至最后一刻，而不是发现形势不妙，第一个逃跑。当然，我向netbank的TL表达了这层歉意，也得到了他的谅解。 在经历了女儿出生、行业寒冬的情况下，我于次年一次偶然的机会，拿到了tuya的offer，一个非常适合我的工作机会。

tuya->?

在tuya，得益于团队后端一穷二白的历史现状，我的各种杂学也得到了用武之地，终于可以发挥所长，几乎是报复性地投入到工作中。帮助团队打造后端的各种基础设施，编写开发规范RFC，引入网关、鉴权，最小价接入公司的各类基础设施，率先开始降本增效，搞技术分享，写文章，做各种有趣的技术调研……不得不说，这份工作给了我很大的施展空间，我收获了很多。因为大环境不好，公司从去年下半年开始裁员，我隐隐有一些担忧，但心里想的更多的是如何把团队做大做强，推出SaaS服务，形成造血能力，因为我知道只有这样，团队成员才能稳固，才会有更多生存空间……然而没等到想法获得支持和落地，却等到了裁员，大环境不好，仍心怀感激，未成大事，还是心有不甘的，但却已经无计可施了。 tuya已经是我在杭州呆的时间最长的一家公司了，用业内人士的话说：我跳槽如此频繁，太不稳定，而且简历已花，在HR那一关很容易被pass掉。未来的路该怎么走，我并不是特别确定，有句话说的好：唯一不变的就是变化。接受自己的不足，保持开放的心态，持续学习，拥抱变化，以己之长，与人为善，创造美好。